IDC Research Types
Analyst
Analyst Profile
Provides complete background information on an IDC analyst. Each profile provides a biography, a notable quotation, a frequently asked question relevant to the particular analyst's focus, and a list of research authored by that analyst.
Team Profile
Lists the analyst members of a topical team. Outlines general areas of coverage and any specialties.
Briefs
Vendor Profile
Provides a concise, hard-hitting profile of an emerging vendor. A profile will highlight new players and technologies and the potential paradigm shifts or disruptions a vendor represents.
IDC Perspective
The IDC Perspective is a flexible doc that seeks to help business and tech buyers assess their business and IT strategy and/or associated business processes, especially as it relates to the use of technology. The document can be used in areas such as:
- Strategy and planning
- Trends and observations
- IT spending and investment
- Vendor conferences and announcements
IDC TechBrief
The IDC TechBrief helps the technology or business executive get smart about a single technology in the context of the business by answering 6 business critical questions about the technology:
- What is the technology?
- When should I adopt it?
- What can it do for my business?
- What are the critical success factors?
- What are the risks?
- Who are the suppliers?
Market Note
The Market Note is a flexible doc that provides IDC analysis and point of view on an industry event, new product or service, or a company announcement or development or fast breaking news.
Market Perspective
The Market Perspective is a flexible doc that analyzes key changes and developments happening in the market. This flexible research type can be used to analyze areas such as:
- Competitive Environment
- Innovation & Market Opportunity
- New Business Models
- Partner & Channel Strategy
- Enterprise Strategies (targeted to supplier)
- Regulation
- Socioeconomics
Event Proceedings
Event Proceeding
Provides published slides, audio, and other materials from IDC and Insights Web conferences, briefings, forums, or other events.
Events
Conference
Delivers dependable, relevant, and high-impact data and insight to help organizations make sound business and technology decisions. eBusiness executives, IT professionals, IT suppliers, and services suppliers benefit from the strategic insight and networking opportunities IDC conferences offer. Generally, all presentation slides are available online, and for most conferences, streaming audio of key discussions is available as well.
Web Conference
Focuses on significant trends and paradigm shifts. Each Web conference will provide attendees with leading-edge market information that will enable them to make smart business decisions. For those unable to attend in person or those wishing to review the content presented, these synchronized multimedia presentations are available online.
IDC DecisionScapes
IDC FutureScape
Serves as a framework for IT/tech professionals' IT strategy and planning for the next one to three years. It lists IDC's top 10 worldwide technology trends for the coming one to three years in a given research area and includes related drivers, projected IT/business strategy impact, and guidance.
IDC MarketScape
Helps IT/tech professionals develop a short list of suitable suppliers when selecting a vendor. Provides an unbiased assessment of tech suppliers in terms of offerings, strategy, capabilities, and other important factors in a given technology area.
IDC MaturityScape
Describes five stages of "maturity" or capability for a particular technology area, helps IT/tech professionals understand where their organizations fit within those stages, and provides guidance on key components for planning successful improvements to a tech initiative.
IDC MaturityScape Benchmark
Helps IT/tech professionals to benchmark their maturity against peers, develop a business case for a tech initiative, and build consensus about where critical IT investments should be made. Presents quantitative research results that show the market distribution for a given tech initiative across the five stages of maturity presented in the related IDC MaturityScape. Shows the results and components of particularly successful initiatives.
IDC PeerScape
Gives IT/tech professionals insight into best practices (and practices to avoid) by providing specific use case examples implemented by peers. Identifies practices that have the most impact on the success of a tech or business initiative, and provides actionable guidance for each practice.
IDC PlanScape
Helps IT/tech professionals to justify and plan a business and/or technology investment or opportunity by exploring why, what, who, and how (these are also the main section headings). Presents key players, critical success factors, risks, and actions to consider for a designated technology and/or business management area.
IDC TechScape
Helps IT/tech professionals with developing IT strategic plans and evaluating emerging technologies in terms of their risk to the business. Shows the adoption curve and risk levels over time for a specific emerging technology. Sorts technologies into three "adoption model" categories (transformational, incremental, opportunistic) to help tech leaders determine the potential impact for their organization.
IDC Links
IDC Link
Provides timely context and insight around important market trends and events in a short opinion piece. IDC Links provide IDC's point of view on:
- Financial announcements
- Product announcements
- Mergers and acquisitions or divestitures
- Events
- Response to news
IDC Blink
IDC Blink
Provides timely context and insight around important market trends and events in a short opinion piece with a 2-minute audio clip. IDC Blinks provide IDC's point of view on:
- Financial announcements
- Product announcements
- Mergers and acquisitions or divestitures
- Events
- Response to news
Pivot Tables
Pivot Table
Presents an interactive spreadsheet tool for analyzing trends and activities in a specific market segment. These tables are available only through an annual subscription service.
Presentations
IDC Survey
Presents a hypothesis about what is happening in the market backed by the results of a demand-side or supply-side survey. The focus is on interpreting and analyzing the survey results and providing a strong point of view along with actionable advice.
IDC Survey Spotlight
Answers a timely question and provides a strong opinion backed by IDC survey data. This is a quick nugget of information that is presented in two concise PowerPoint slides.
Market Presentation
Provides an easy-to-use format to post on the Web presentations that were previously delivered at public forums (such as conferences and events) or for internal client meetings and client presentations. It may not come as part of a consulting/custom engagement.
Market Analysis Perspective
Delivers a concise current state view of a market and insight into the impact of future trends. Business executives, product managers, and MI/AR professionals can use this information when looking to understand buyers' perspectives and market impacts.
Tech Buyer Presentation
Provides an easy-to-use format to post on the Web presentations that were previously delivered at public forums (such as conferences and events) or for internal client meetings and client presentations. It may not come as part of a consulting/custom engagement.
IDC Market Glance
Provides a look at the landscape of a tech market, including competitive positioning, adjacent segments, and potential partner opportunities.
Press Releases
Press Release
Announces significant corporate news, such as key hirings or promotions, performance milestones, event highlights, or speaking engagements.
Product Information
Fact Sheet
Describes a research product. Usually details the major areas of coverage and deliverables, and outlines key questions and competitive market conditions that the research will address. Includes links to all published research for a research product.
Studies
Industry Developments and Models
Provides a detailed assessment of a specific target market's expansion pattern. This analysis helps clients develop and deploy the right mix of value-add products, programs, or services to support their sales and/or partnering efforts.
Market Forecast
Provides the future of a single market or a group of related markets. It presents a new or updated market forecast, including key drivers and assumptions used in the forecast.
Market Share
Provides data on market size, regional allocations, and platform splits as well as a summary of vendor shares for the most recently completed period (year, quarter).
Special Study
Provides a one-time study produced by a research group that is not published as a deliverable under a subscription service.
Taxonomy
Highlights and emphasizes how IDC tracks the market while also making it easier for customers to find and identify IDC Taxonomy documents.
Technology Assessment
Provides an analysis of the intricacies of an emerging or established technology or the technologies contained within a specific product.
IDC Innovators
IDC Innovators is aimed at informing IT buyers about emerging vendors with an innovative new technology or ground-breaking business model. Vendors identified in the document as innovators are linked together within a specific market area and around solving or alleviating a common business problem. Vendors included have annual revenue under $100 million at the time of selection.
Technology Segment
The IDC Technology Segment offers CEMA clients a comprehensive view of a technology segment in one country or subregion and provides a market view and forecast and/or market share and vendor profiles, including performances and strategies. It is specifically intended to serve smaller country markets and subregions.
本調査レポートは、デジタルファーストの時代を生き抜くために必要な企業のFuture Enterprise化の状況に関して、IDCが世界19か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 24 Survey wave 5」の結果の一部を、国内と世界の比較を中心にまとめたものである。
本調査レポートでは、デジタルビジネスの推進に不可欠な産業エコシステムと、社内業務へのデジタルプラットフォームの活用について、国内および世界の企業における意識の違いの比較を含めて分析している。
...本調査レポートは、デジタルファーストの時代を生き抜くために必要な企業のFuture Enterprise化の状況に関して、IDCが世界19か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 24 Survey wave 4」の結果の一部を、国内と世界の比較を中心にまとめたものである。
本調査レポートでは、Generative AI(生成系AI、GenAI)を中心としてその利用拡大の課題、サービス支出への影響、AI(Artificial ...
本調査レポートは、2024年5月30日、NECが「DX事業戦略説明会」で発表した同社のデジタルトランスフォーメーション(DX)事業の取り組みと、新ブランド「BluStellar」を紹介し、今後の展望についてIDCの見方を述べるものである。BluStellarを構成する「ビジネスプロセス」「テクノロジー」「組織/人材」の説明と、顧客への価値、現中期経営計画への影響の分析などを行っている。
本調査レポートは、デジタルファーストの時代を生き抜くために必要な企業のFuture Enterprise化の状況に関して、IDCが世界19か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 24 Survey wave 3」の結果の一部を、国内と世界の比較を中心にまとめたものである。
国内および世界の企業は、業務の変革や改善、顧客との新たな関係を築く際に、デジタル技術の活用を前提としてその実現を考える「デジタルビジネス」時代の勝者になるため、さまざまな活動を行っている。本調査レポートでは、デジタルプラットフォームおよび働き方の未来の状況を、国内および世界の企業における意識の違いの比較を含めて分析している。
...本調査レポートは、2024年4月9日~10日に米国ラスベガスで行われたGoogle Cloudの年次イベント「Google Cloud Next '24」と、それに並行して実施された産業アナリスト向けイベント「Google Cloud Next Analyst Summit」の内容について紹介するものである。イベントから、新製品/サービスの発表、Google Cloudが提唱する「Agents」、パートナーの重要性についてまとめている。
NECは、2024年4月26日に、2024年3月期(2023年度)の通期決算を発表した。同社の2023年度売上収益は3兆4,773億円と、前年度比5.0%増になった。調整後営業利益は2,236億円と、同180億円の増加となり、好調な業績を達成した。
事業セグメント別に見ると、ITサービスの売上収益が1兆9,151億円と前年度比9.1%増という高い成長を達成した。調整後営業利益は2,081億円と、全社の増益分を大きく上回る前年度比401億円の増加となった。特に国内ITサービスの成長は大きく、後述する「コアDX」の成長や国内企業のモダナイゼーション需要などを背景に、売上収益は前年度比10.2%増となった。一方、社会インフラは売上収益で前年比2.1%増に留まったものの、ANS(Aerospace ...
本調査レポートは、デジタルファーストの時代を生き抜くために必要な企業のFuture Enterprise化の状況に関して、IDCが世界18か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 24 Survey wave 2」の結果の一部を、国内と世界の比較を中心にまとめたものである。
本調査レポートでは、AI(Artificial Intelligence:人工知能)を支えるクラウドプラットフォームやインフラの状況を、国内および世界の企業における意識の違いの比較を含めて分析している。
...本Web Conference Proceeding: Tech BuyerはIDC Japan、グループバイスプレジデント、チーフリサーチアナリストである寄藤 幸治およびSoftware & Servicesのリサーチマネージャーである飯坂 暢子による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。
今、私たちはデジタルビジネス時代の新章「AI Everywhere(どこでもAI)」を迎えている。IT業界のリーダーは、Generative ...
本Web Conference Proceeding: Tech BuyerはIDC Japan、グループバイスプレジデントのチーフリサーチアナリストである寄藤 幸治およびTech Buyerのリサーチマネージャーである鈴木 剛による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。
本Webinarでは、CIOやデジタルビジネスのリーダーが今後5年に渡って直面するであろう課題や、取り組むべきアジェンダを紹介する。
デジタルビジネスの拡大の中、CIOはますますビジネスへの関与を求められる一方で、Generative ...
本調査レポートは、2024年2月にIDCが世界の企業CEOに対して行った「CEO Survey 2024」から、「Word of the Year」「重要視するテクノロジー」「重要視するテクノロジーイニシアティブ」の結果について紹介するものである。全体の結果と、アジア太平洋地域(以下、APAC)の結果を併せて掲載、分析している。
本調査レポートは、デジタルファーストの時代を生き抜くために必要な企業のFuture Enterprise化の状況に関して、IDCが世界19か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 24 Survey wave 1」の結果の一部を、国内と世界の比較を中心にまとめたものである。本調査レポートでは、AI(Artificial Intelligence:人工知能)の市場浸透や利用拡大が、サービス、インフラストラクチャ、アプリケーションに与える影響を、国内および世界の企業における意識の違いの比較を含めて分析している。
...本IDC研究报告介绍了IDC对2024年CIO议程的十大预测。
IDC CIO/CXO信息科技智库服务咨询与研究集团副总裁Daniel Saroff表示,"这十大预测构成了一份战略性框架,帮助CIO在未来五年内领导其组织度过一个加速变革和颠覆的时期。同时也阐述了IDC对IT部门将要经历的10个重大转变的展望,助力IT高管制定战略规划。"
本プレゼンテーションは、2024年~2029年にCIO(Chief Information Officer)が対処すべき10項目の予測(Predictions)をまとめたものである。米国において発行された『IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2024 Predictions(IDC #US51294523、2023年10月発行)』の内容を基に、国内市場の状況を考慮して一部変更を加えた。なお、本プレゼンテーション内の数値は断りなく使用されている場合は世界市場の数値を示しており、国内市場の数値には国内市場であることを明記している。
コロナ禍での国内企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)の取り組みは、コスト削減や生産性向上、働き方改革を中心に企業内の変革を目的として対応されてきた傾向にあり、一定の成果を達成しつつある。この傾向は、現在、徐々にビジネスの発展に向いており、CIOの役割は組織変革からビジネス変革のリーダーの一員として位置づけられ始めている。「CIOは自動化、サイバーセキュリティ、ローコード/ノーコードなどの新興技術を、アジリティ(敏捷性)をもって企業内に取り込み、未知の外部環境の変化や脅威に対応しつつ、よりビジネスの発展に貢献することが求められている。特に、Generative ...
本調査レポートは、『IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2024 Predictions - Japan Implications(IDC #JPJ50710724、2024年1月発行)』に付随して作成されたものである。ITサプライヤーの2つの役職、営業リーダーとマーケティングリーダーに対する提言を提供している。
...本調査レポートは、NTTデータグループの国内事業会社「NTTデータ」の経営方針を、2023年10月16日に行われた国内アナリスト向けイベント「NTT DATA Analyst Day」での発表内容を中心にまとめたものである。
NTTデータのビジョン、戦略と、金融、公共/社会基盤、法人の事業部門の個別戦略、テクノロジーコンサルティング&ソリューション分野の取り組みを記載している。
本プレゼンテーションは、世界と国内において2024年から2029年にかけて起こる、IT市場に関する主要な10項目の予測(Predictions)について議論する。世界市場については『IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2024 Predictions (Japanese)(IDC #JPJ50150323、2023年12月発行)』において詳述しており、本プレゼンテーションでは、国内市場のPredictionsにおいて、世界市場からの変更点に焦点を合わせて論じている。
デジタルビジネスに向けた企業の投資姿勢は継続しているものの、地政学リスク、インフレや円安、サステナビリティへの対応など、企業経営者やテクノロジー担当役員が考えるべき事項は多い。その一方でGenerative ...
本調査レポートは、『IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2024 Predictions - Japan Implications(IDC #JPJ50150423、2023年12月発行)』に付随して作成されたものである。ITサプライヤーの2つの役職、営業リーダーとマーケティングリーダーに対する提言を提供している。
...国内および世界の企業は、業務の変革や改善、顧客との新たな関係を築く際に、デジタル技術の活用を前提としてその実現を考える「デジタルビジネス」時代の勝者になるため、さまざまな活動を行っている。本調査レポートでは、IDCが世界18か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 23 Survey wave 7」の結果を基に、2023年のIT投資の見通し、およびデジタルインフラストラクチャの状況について、国内および世界の企業における意識の違いの比較を含めて分析している。
...This IDC study provides IDC's top 10 predictions for CIOs to have on their agenda in 2024.
"These predictions provide a strategic context that will enable CIOs to lead their organizations through a period of accelerated change and ...
国内および世界の企業は、業務の変革や改善、顧客との新たな関係を築く際に、デジタル技術の活用を前提としてその実現を考える「デジタルビジネス」時代の勝者になるため、さまざまな活動を行っている。本調査レポートでは、IDCが世界18か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 23 Survey wave 6」の結果を基に、2023年のIT投資の見通し、AI(Artificial ...
本プレゼンテーションは、CIO(Chief Information Officer:最高情報責任者)の現在の活動や今後の役割について、IDCのこれまでの調査結果を簡潔にまとめたものである。
国内および世界の企業は、業務の変革や改善、顧客との新たな関係を築く際に、デジタル技術の活用を前提としてその実現を考える「デジタルビジネス」時代の勝者になるため、さまざまな活動を行っている。本調査レポートでは、IDCが世界19か国/地域で行ったユーザー調査「Future Enterprise Resiliency & Spending 23 Survey wave 5」の結果を基に、2023年のIT投資の見通し、クラウドプラットフォーム、Future ...
本Web Conference Proceeding: Tech Supplierは、IDC Japan、グループバイスプレジデントおよびチーフリサーチアナリストである寄藤 幸治による講演の内容を、プレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。
本講演では、国内企業の「ポストCOVID-19」の生産性向上について、IDCの考えを紹介する。デジタル技術の活用が進む中で、働き方は大きく変わった。では、働き手の生産性の面ではどのようになっているであろうか?「現場任せ」になっていないであろうか。国内企業のテクノロジーリーダーに課せられた課題は、働く場のエクスペリエンス向上と、生産性の大幅な向上を両立させることだとIDCではみている。そのためにテクノロジーリーダーが行うべきことと、ITサプライヤーが支援すべき内容を、「Five ...
国内および世界の企業は、業務の変革や改善、顧客との新たな関係を築く際に、デジタル技術の活用を前提としてその実現を考える、「デジタルビジネス」時代の勝者になるため、さまざまな活動を行っている。本調査レポートでは、2023年のIT投資の見通し、デジタルプラットフォーム、サステナビリティの状況について、国内および世界の企業における意識の違いの比較を含めて分析している。
本調査レポートは、企業の情報システムの開発/運用を専門に行うグループ企業、いわゆる「情報システム子会社」に焦点を合わせて、その現状や課題、今後の姿について調査、分析したものである。調査に当たっては、情報システム子会社の「親会社」に対するアンケート調査と直接の取材を行った。
親会社の情報システム子会社管理、戦略は岐路に来ている。デジタルファースト戦略をとる企業が増える中で、情報システム子会社の位置づけや必要性の見直しを行う傾向が強まっているからである。「デジタルファースト戦略には、ビジネスとテクノロジーの融合や協働が必須となる。事業会社(親会社)は、情報システム子会社との協業やナレッジ共有を促進するため、特に子会社から親会社への人材異動、ITを活用したナレッジマネジメントなどの施策を通じて、情報システム子会社の活性化とデジタルファースト戦略の成功を支えるべきである」と、IDC ...