target audience: TECH BUYER  Publication date: Mar 2024 - Document type: IDC PeerScape - Doc  Document number: # CHC51599524

IDC PeerScape:中国数字工厂年度领导者案例,2023

By:  Yanze Du Loading

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Abstract


一段时间以来,“新型工业化”成为中国各类官方和民间组织持续探讨的焦点话题,是数字经济和实体经济深度融合在工业上的具体体现,也成为中国工业未来发展新的路标。新型工业化具体是指以信息技术为基础,以高端装备制造、新材料、新能源、节能环保等为重点,以智能制造为核心,以产业升级为目标的新型工业化。国家政策明确,到2035年基本实现新型工业化,强调坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国。

新型工业化的重新提出,将带动作为其重要支撑的工业数字化市场得到重新梳理和进一步发展。对于制造企业,建设数据驱动的数字工厂将会是实现新型工业化的着力点之一。数字工厂是指由业务驱动转向数据驱动制造,以包括制造执行管理、质量管理、能源管理、生产数据采集、工艺优化及生产控制、设备管理等在内的生产制造为主,并从制造延伸到研产供销服等制造企业全业务领域。

不同企业规模、细分行业、数字化成熟的制造企业面临不同的挑战,本报告将从中国典型制造企业建设数字工厂时最常见的挑战出发,选取具备代表性的IDC中国2023年度数字工厂领导者案例,提出IDC的观点和建议,供行业用户借鉴和参考。

“数字工厂是制造企业数字化转型的重要路径,每个企业对其定义都不完全一致。建设数字工厂最终目标还是帮助制造企业提质降本增效,支撑和创造新的业务和商业模式,企业要避免将手段当成目标。单一IT系统建设往往是为了实现单一业务的局部最优,而数字工厂则要从局部最优迈向全局最优。随着中国制造整体升级,涌现出越来越多数字工厂建设的优秀实践,IDC每年会从中收集不同细分行业、企业规模和业务场景下数字工厂的优秀案例,为行业用户提供借鉴和参考。”——IDC中国制造行业研究经理杜雁泽表示。



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