IDC PeerScape: 数字化转型——实践创新助力企业重塑与成功

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执行概要

同业洞察

• 实践1：秉持“消费者为中心”理念，通过部署大量数字化项目，应用AI、云计算等技术提升全链路运营效率。通过精细化运营和数据智能，显著提高业务决策能力并节约成本，推动产业可持续发展。

• 挑战

• 案例

• 内蒙古伊利实业集团股份有限公司

• 指导

• 实践 2：坚持创新攻关，通过与合作伙伴共建多个数字化管理系统，打造5G+工业互联网标杆工厂，并在智能制造、新能源和工业互联网领域取得突破，成为行业升级的典范。

• 挑战

• 案例

• 金龙联合汽车工业（苏州）有限公司

• 指导

• 实践 3：传统矿山企业与数字技术公司合作，构建智能矿山，提升生产效率与决策精准度。通过云边协同数据中心，实现无人驾驶、智能控制和数字孪生等项目，打造有色金属智能矿山新标杆。

• 挑战

• 案例

• 江西铜业股份有限公司德兴铜矿

• 指导

• 实践 4：开发数字化管理平台，推动数据资产化，将数据升级为企业竞争力要素，实现业务与财务的深度融合，提升国有资本质效。该成果经多次迭代，具备推广至其他国有资本运营体系的潜力。

• 挑战

• 案例

• 北京金融街资本运营集团有限公司

• 指导

• 实践 5：通过打造了SaaS智慧体检管理平台，涵盖体检全流程的智能化管理。平台创新包括高效预约、快捷查询、定制健康管理、科学健康指导和健康风险预测，助力企业业务体系的高效稳健发展。

• 挑战

• 案例

• 美年大健康产业（）集团）有限公司

• 指导