2024/04 | JPJ50704324 | IDC Survey
TECH BUYER 2022/11 - IDC Perspective - Doc # JPJ49780622
2022年 グローバル調査から見た国内企業のデジタル人材の課題
By: Yukiharu Yorifuji
税抜価格: ¥562,500
レポートページ数:全12ページ
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Abstract :概要
本調査レポートは、IDCがグローバルで実施したユーザー調査「IDC Future Enterprise and Resiliency Spending Survey, wave 6, 2022」の結果を基に、国内企業のデジタル人材の課題や取り組みに関する状況まとめたものである。需要の高いデジタル人材、デジタル人材確保のための施策、施策を通じた成果などに言及している。
国内企業は、デジタル人材確保のために、魅力ある報酬の提示や教育制度の充実などを行う一方で、ハイブリッドワークの提供、ワークプレイス整備などは遅れている。つまり、「採用」へのフォーカスの一方で、「維持」への視点が若干欠けていると言える。IDC Japanのグループバイスプレジデント兼チーフリサーチアナリストである寄藤 幸治は、「デジタル人材の採用と維持のバランスを取った施策が必要である。特に採用/確保後に人材が自らの成長を実現しつつ、デジタルビジネスの成功に寄与できるような『場』を、ハイブリッドワーク環境下で作ることが、CIO/ITリーダーには求められている」と述べている。
Table of Contents:目次
Executive Snapshot
Figure: Executive Snapshot:国内企業デジタル人材の課題
概況
調査概要
調査結果
デジタル人材:どのような職種を必要としているのか
Figure: 需要の高いテクノロジー人材
どのようにデジタル人材を確保しているのか
Figure: デジタル人材の確保方法
デジタル人材確保が困難な場合の対応
Figure: デジタル人材の確保困難に伴う対応
デジタル人材確保の施策
Figure: デジタル人材確保の施策
デジタル人材確保施策がもたらした影響
Figure: デジタル人材確保施策がもたらした好影響
調査結果から見る国内企業のデジタル人材状況
人材確保の現実解
報酬、教育、場
Figure: デジタルプロジェクトに関するナレッジマネジメントの状況
なぜ、デジタル人材が必要か
Table: デジタル人材採用/維持のために考慮すべきポイント
ITバイヤーへの提言
参考資料
関連調査
Synopsis
List of Tables (1)
- デジタル人材採用/維持のために考慮すべきポイント
List of Figures (7)
- Executive Snapshot:国内企業デジタル人材の課題
- 需要の高いテクノロジー人材
- デジタル人材の確保方法
- デジタル人材の確保困難に伴う対応
- デジタル人材確保の施策
- デジタル人材確保施策がもたらした好影響
- デジタルプロジェクトに関するナレッジマネジメントの状況
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※このレポートは、年間情報サービス 「Japan Office of the CIO/CTO」 として発行されています。
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